Eine Unternehmenskultur zu ändern, ist eigentlich ganz einfach: Man geht anders als bisher an eine neue Herausforderung heran, ist damit messbar erfolgreich und erzählt allen davon.
„Es werden Männer gesucht für eine gefährliche Reise. Kleines Gehalt, bittere Kälte, lange Monate in kompletter Dunkelheit, dauernd in Gefahr, sichere Heimkehr zweifelhaft. Ehre und Anerkennung im Fall der Rückkehr“ -Ernest Shackleton (1874-1922)
Es muss nicht gleich eine Expedition in die Antarktis sein, im 21. Jahrhundert sind alle Menschen willkommen und wie bei Shackleton wird auch Ihre digitale Transformation nicht geradlinig verlaufen.
Fix Forward
Wir helfen Ihnen mit unserer langjährigen Erfahrung dabei
- den für Ihr Unternehmen passenden Rahmen zu setzen,
- Ihre disziplinarischen & lateralen Führungsebenen aufeinander abzustimmen,
- Leuchttürme mit messbaren Zielen zu schaffen,
- adressatengerechte Kommunikationskonzepte zu etablieren und
- ein neues Bereichsgefühl zu schaffen, auch remote.
Coaching & Enablement
Die Begleitung lateraler Führungskräfte und deren Vorgesetzten bilden dabei einen Schwerpunkt unserer Arbeit. Mit vielen Jahren praktischer Erfahrung in diesen Rollen, aber auch der Sicht „auf das System“ analysieren wir den Status Quo, entwerfen mit Ihnen eine gemeinsame Vision & Zielsetzung und gehen die ersten (und auf Wunsch weiteren) Schritte der Reise gemeinsam an:
- Ermittlung des Reifegrads der beteiligten Personen / Teams
- Planung & Umsetzung von Visions-, Missions- & Ziel-Workshops in dazu geeigneter Konstellation
- Coaching bei der Übersetzung dieser Strukturen auf die vorhandenen Ebenen
- Operationalisieren der strategischen Weichenstellungen
- Etablierung einer offenen Feedback- & Fehlerkultur
- Empfehlungen für die persönliche Weiterentwicklung und nächste Schritte in der Organisationsentwicklung
Workshop & Events
Um auf der Reise alle einzubeziehen, übernehmen wir routiniert die Konzeption, Moderation und Regie aller dafür hilfreichen Formate:
- Ausarbeitung des Ablaufes auf Basis eigener Best Practices und mit passender Methodenwahl
- Begleitung & Fein-Tuning entlang der Vorbereitungs-Phase
- Dynamisches Führen entlang des Konzeptions-Rahmens auf Deutsch oder Englisch
- De-Eskalation heikler Situationen mit angemessener Didaktik
- Stärkung der Rolle der beteiligten Personen (Projektleiter, Sponsor, etc.)
- Moderation und Coaching der aktiven Personen bei der Generalprobe / Dry-Run im Vorfeld
…und wenn ein Event mal größer sein soll: https://kickoffprofis.de